下面是小编为大家整理的纪委书记在经济活动分析会上的发言4篇,供大家参考。
篇一：纪委书记在经济活动分析会上的发言
镇纪委书记在市纪委调研座谈会上的发言各位领导、 同志们：
大家好！
我是东乡 县 XX 镇纪委书记 XX。
今天很荣幸和市纪委领导以及兄弟县区的领导同志共同学习探讨有关党风政风监督方面工作。
按照会议的安排， 本人结合工作实践重点就社会评价工作、“两个责任” 落实、 公共资源交易监督三个方面作个发言， 如有不妥之处， 敬请各位领导和同志批评指正。
（ 一）
关于党风廉政建设社会评价工作。
通过对我镇近几年的党风政风监督工作情况的分析整理， 我发现我镇在社会评价工作方面存在以下问题：
一是宣传工作存在盲区。
尽管我镇通过层层召开村组干部、 党员 、 群众代表大会， 发放宣传单、 走访群众等方式， 就开展党风廉政建设社会评价工作进行正面宣传， 积极引 导群众配合参与， 但是在外打工人群宣传难这一问题， 一直难以破解。
在春节期间， 我通过与在外打工的一些亲戚、 朋友交谈， 发现他们虽然了 解中央反腐的力度和决心， 但是对我们地方上的党风廉政社会评价工作了 解的不多， 并且他们还一直使用的是本地的号码。
建议一方面在春节期间加大宣传力度； 另 一方面利用手机信息群发宣传内容。
二是镇直机关 “双重管理”， 像粮食站、 信用社、 供电所、 卫生院、 司法所、 派出所、镇总校、 工商、 国税、 地税、 法庭等， 经常发生会议撞车现象， 使得会议精神传达不够及时、 不到位， 从而导致工作执行不到位。
建议上
级明确党风廉政建设镇直监管单位责任。
（ 二）
关于“两个责任” 落实工作。
“两个责任” 是纪检监察机关落实“三转” 的重要前提， 是推动党风廉政建设的根本保障， 在落实“两个责任” 往往出现层层递减的问题， 我认为一是强化制度建设。用制度管人、 管事、 管资金项目 。
结合农村乡 镇工作实际， 今年我镇党委重点抓好“三重一大” 事项集体决策制度、 党委会议工作制度、窗口 工作制度、 三公支出审批制度四项制度建设， 切实落实党委的主体责任。
二是强化担当意思， 敢于监督、 敢于查处案件。
作为纪委监察干部要加强责任担当， 进的了 村、 入的了 户 、 得罪得了 人， 绝不只做表面文章、 搞形象工程， 真正以实际行动来实践目 标， 做群众满意的干部。
（ 三）
关于公共资源交易监督工作， 目 前， 镇村两级公共资源交易已纳入规范化、 制度化轨道； 但村小组公共资源交易尚不规范， 特别是村小组集体资产管理和处置比较随意， 引 发的问题呈增多趋势，建议：
针对公共资源交易的监督方面， 一要强化村小组公共资源交易活动的监管， 建立健全相关制度； 二要加强村小组长法律法规知识培训。
各组长级干部要认真学习贯彻执行有关公共资源交易的法律、 法规、 制度和相关管理规定； 三要开展调查研究， 摸清村小组公共资源，建立相关台账。
我的发言完毕， 请大家批评指正！
篇二：纪委书记在经济活动分析会上的发言
书记在公司经济活动分析会上的讲话 党委书记在公司第三季 度 度经济活动分析会上的 讲 讲话 同志们：今天 的 的这次会议非常重要， 这 这不仅是我们全面学习 贯 贯彻十七大精神的一次 动 动员会，也是回顾总结 公 公司前三季度的工作， 扎 扎实做好第四季度和今 后 后一个时期工作的鼓劲 会 会。对更好的完成今年 的 的各项工作、实现 XX 年 年开门红都有着非常重 要 要的意义。
刚才，杜 总 总对公司前三季度的经 济 济运行情况进行了全面 分分析，既总结了好的经 验 验和做法，也分析了在 生 生产经营中遇到的困难 和 和存在的不足，非常客 观 观。孙总全面地概括了 前 前三季度的生产经营情 况 况，并对做好第四季度 和 和明年的工作提出了具 体 体的要求。会后，各单 位 位和与会人员一定要把 这 这次会议精神传达好、 落 落实好，用前三个季度 取 取得的成绩鼓舞大家， 用用良好的发展机遇凝聚 大 大家，用存在的不足和 面 面临的困难提醒大家， 团 团结带领全体干部职工 ， ，以更加饱满的热情和 更 更加高昂的斗志投入到 第 第四季度的工作中去。
应当说，当前我们蕴含 着 着又好又快的发展优势 和 和巨大潜力。一是发展 循 循环经济的举措深入人 心 心，全体干部职工对公 司司下一步的发展有足够 的 的信心和决心；二是公 司 司二次党代会的召开， 进 进一步明确了企业今后 的 的发展方向、发展思路 和 和发展目标，为公司发 展 展注入了新的创业激情 ； ；三是当前焦化市
场形 势 势，对我们比较有利， 这 这对于我们来讲，是一 次 次难得的发展机遇；四 是 是集团公司多元化发展 的 的新举措，为焦化的发 展展提供了强有力的保证 ； ；五是党十七大的胜利 召 召开，为我们加快产品 结 结构调整、提高产品竞 争 争力、加大科技进步、 实 实现又好又快地发展指 明 明了方向、提供了保障 。
。
结合当前的形势和 公 公司的发展现状，按照 孙 孙总和杜总的工作安排 和 和提出的要求，今后的 工 工作中，我们要在“两 个 个确保目标”和坚持“ 三 三个不动摇”上多做文 章 章，确保第四季度安全 高 高效运行。“两个确保 目 目标”：就是确保元旦 春 春节前不发生事故；确 保 保全年安全生产目标的 实 实现。“三个不动摇” ：
：就是坚持安全高效发 展 展的理念不动摇，坚持 深 深化企业安全基础工作 不 不动摇，坚持全面完成 今 今年各项任务的决心不 动 动摇。在这种形势下， 我 我们必须要从以下几个 方 方面入手，扎实做好今 年年第四季度和今后一个 时 时期的工作。
一、提 高 高认识，落实责任，增 强 强完成全年经营目标的 责 责任感和紧迫感 第四 季 季度的工作很重要，它 上 上连今年经营任务的完 成 成，下接明年工作的开 局 局。公司刚刚走出市场 的 的阴影,实现了加盟平 煤 煤以来的二次扭亏，但 困 困难还很多。可以这样 说 说，今年的目标能不能 实 实现，明年能不能有一 个 个良好的开端，企业脱 困困的目标能不能早日实 现 现，第四季度的工作起 着 着很重要的作用。所以 ， ，我们一定要坚持“两 手 手抓，两手都要硬”的 方 方针，
一手抓安全生产 ， ，一手抓经济效益。一 定 定要树立“提高企业效 益 益、改善民生是最大的 和 和谐”的理念，扎扎实 实 实地把第四季度的工作 落 落实到实处。
公司上 下 下，要想尽一切办法， 把 把每一名干部职工的潜 能 能激发出来，让每一名 干 干部职工的智慧涌流起 来 来，让一切活力竞相迸 发 发起来，让一切积极因 素 素充分调动起来，把所 有 有的有利因素充分运用 起 起来，树立一股完成经 营 营目标的士气、志气、 勇勇气，像抓安全一样抓 生 生产经营。
要尽快把 完 完成今年经营责任目标 的 的紧迫感和压力感，传 递递到各个部门、各个班 段 段，传递到车间班组。
把 把生产经营任务分解细 化 化，层层传递压力，落 实 实到各单位、各部门、 各 各岗位，做到个个肩上 有 有责任，人人身上有指 标 标。
二、班 子 子建设要进一步加强， 党 党员干部的作用要进一 步 步发挥 在当前的形势 下 下，公司各级领导班子 ， ，尤其是党员干部，要 统 统一思想，想干事，干 实 实事，用心去做。要善 于 于攻坚克难，要敢于勇 挑 挑重担。在第四季度的 工 工作中，公司各级领导 班 班子和全体党员干部， 要 要坚持“三个不能变” ：
：那就是以安全稳定促 发 发展的工作方针不能变 ； ；以依靠职工、为了职 工 工的发展宗旨不能变； 以 以强化管理、追求效益 最 最大化的措施不能变。
做做到“三个不能误”：
大 大事不失误，小事不延 误 误，急事不耽误。同时 ， ，要聚“三力”抓工作 ：
：一是要聚全力。包括 人 人、
财、物力，也包括 各 各级领导班子的权力， 威 威信和作用；二是要聚 民 民力。职工是企业经济 活 活动最具体的落实者， 也 也是企业最有活力的因 素 素，企业经济工作离开 了 了落实，失去了活力是 非非常可怕的。这些年来 ， ，焦化经济活动的实践 充 充分证明了这一点。所 以 以，我们一定要凝聚职 工 工的力量，依靠职工的 力 力量，做好今后的工作 ； ；三是借软力。要借助 这 这些年公司在企业文化 建 建设上取得的优秀成果 ， ，充分发挥好企业文化 的 的凝聚作用，创造和谐 融 融洽的工作氛围。公司 各 各级领导班子和全体干 部部党员，要切忌说的多 做 做的少，把作用发挥的 更 更明显些，把工作做的 更 更扎实些，把措施定的 更 更周密些，发动一切力 量 量投入到第四季度的工 作 作中去。
三、安全工 作 作要抓的更严些、更细 些 些 这些年的实践证明 ， ，安全工作只有在抓基 层 层和夯实基本功上下功 夫 夫，企业的安全管理水 平 平和安全保障能力才能 不 不断提升。下一步，我 们 们要继续在五个方面有 突 突破、有创新、有发展 ：
：一是要牢固树立“安 全 全兴企”理念，不断加 大 大安全投入，提高企业 装 装备水平，要注重发挥 职 职工的聪明才智，鼓励 职职工立足岗位提建议， 立 立足实际搞技改，不断 推 推广实用型安全技术； 二 二是要继续深化企业安 全 全文化建设，尤其是要 在 在加强班组安全建设和 安 安全文化理念的实践上 多 多做文章。10 月中旬 ， ，特种焦公司开展了“ 卡 卡片学习法知识竞赛” ， ，这项工作就很有意义 ， ，也很新颖，对于普及 安 安全文化知识和促进班 组 组
文化建设都有积极的 推 推动作用；三是要加强 精 精细化管理，提高企业 安 安全管理水平和安全生 产 产保障能力。精细管理 不 不是一句空话，更不是 一 一个口号，他需要长久 细 细致的工作，靠的是良 好 好的行为养成。不回避 地 地讲，我们在精细化管 理 理工作上，还有许多亟 待 待整改和提高的地方， 希 希望引起基层单位和相 关 关部门的重视；四是要 深 深化专项整治，在抓薄 弱 弱环节上下功夫。要针 对 对秋冬季安全生产特点 和 和各个单位的薄弱环节 ， ，以及当前需要重点抓 好 好的工作，确定整治重 点 点和整治措施，有针对 性性进行整治和落实，尤 其 其是要重点做好设备维 修 修、检修期间以及元旦 期 期间的隐患整治工作； 五 五是要强化安全培训， 进 进一步提高职工的安全 操 操作水平。
今年最后 几 几个月安全生产任务较 重 重。公司各级、各部门 、 、各单位特别是基层党 政 政领导，要进一步增强 政 政治意识、大局意识和 责 责任意识，要亲自部署 ， ，亲自检查安全生产工 作 作，采取切实可行的措 施 施，坚决防止事故发生 ， ，确保全年任务完成。
四、必须要紧紧依靠 职 职工谋发展 企业要发 展 展，必须依靠全体职工 ， ，激发和调动全体职工 的的积极性和创造性，把 职 职工的思想和行动统一 到 到中心工作上上来。我 们 们经常说，职工是真正 的 的英雄，职工中蕴藏着 无 无穷的智慧。当前，我 们 们焦化正处于机遇与挑 战 战共存的新的历史时期 ， ，只有相信职工，依靠 职 职工，我们才能更好地 抓 抓住当前
的机遇，克服 面 面临的困难。
紧紧依 靠 靠职工谋发展，就要通 过 过合理的管理和教育机 制制，为职工营造一种和 谐 谐的工作氛围，让职工 忠 忠于职守，乐于工作， 用 用心做事，使每个人的 潜 潜能在工作中得到最大 限 限度的发挥；就要求各 级 级领导干部要率先垂范 ， ，树好形象，一级做给 一 一级看，一级带着一级 干 干，形成上下一致，步 调 调统一，共谋焦化发展 的 的生动局面；就要求通 过 过宣传公司的发展思路 ， ，宣传公司面临的机遇 和 和挑战，引导和统一职 工 工思想，凝聚全体职工 的 的斗志，激发职工的工 作 作热情；就要求密切关 注 注职工思想动态，加强 与 与职工思想沟通，建立 干 干群沟通机制，特别是 加 加强各级领导班子与普 通 通职工之间的沟通，了 解 解职工关心的问题，针 对 对问题做工作；就要求 各 各基层班组和基层党组 织 织充分发挥在干群沟通 中 中的作用，关心职工疾 苦 苦，想职工之所想，急 职 职工之所急，切实解决 职 职工困难，让职工体会 到 到企业大家庭的温暖。
正 正确引导职工处理改革 、 、发展、稳定的关系， 及 及时有效解决影响企业 发 发展稳定的问题，保持 企 企业稳定。
同志 们 们，前三个季度的经济 活 活动取得了一定的成绩 ， ，但也存在许多问题和 不 不足。我们要认真总结 工 工作经验，深刻分析前 三 三季度经营发展的有利 条 条件和不利因素，牢固 树 树立大局观念，从讲政 治 治的高度来重视经营管 理 理工作，坚定信心，传 递递压力，落实责任，采 取 取强有力的措施，坚决 完 完成全年的经
营任务， 以 以实际行动落实党的十 七 七大精神，为明年实现 开 开门红打下一个坚实的 基 基础！
谢谢大家！
篇三：纪委书记在经济活动分析会上的发言
在第三季度经济活动分析会上的汇报 建章立制夯实基础 狠抓安全提质增效努力开创各项工作新局面
尊敬的各位领导、同志们：
金秋十月硕果香，千里煤城好风光，“四化”建设指航向，义煤雄风威名扬，今天我们趁着集团公司产销提前实现千万吨的东风，隆重召开第三季度经济活动分析会，我有幸在此发言，深感公司领导的厚爱和兄弟单位的支持，如果说谈经验，取得的成绩与中部大矿相比可以说是微不足道的，如果说差距与兄弟单位相比仍相距甚远，我矿自集团公司接受生产经营权以来，目前由 37 个兄 夜 弟单位的两千余名干部职工组成，人员结构复杂，矿井属 枕 于三软煤层，通风断面小、气体高、水患大，给安全生产 啄 带来较大压力，加上企地关系，企业与巩义监狱方面的关 裟 系，一度成为制约生产的瓶颈， 下面我就铁生沟矿今年 以来的安全生产，经营管理工作从四个方面向各位领导汇 鹆 报如下：
一、建章立制谋发展
无规矩不成方圆， 铁生沟煤矿自接收以来，由于种种原因，各项工作开展比 腠 较滞后，尤其在制度建设方面，存在无制度可循，无规章 串 可操作的现象，为此，今年元月份我们在首届一次职工代 跃 表大会上，讨论通过了 24 项涵盖安全生产，经营管理方 栊 面的管理办法，并装订成册，下发学习，为开展工作提供 液 了依据，同时提出了“建章立制，学习先进，夯实基础， Ⅶ 科技兴矿”的工作思路，在制度落实上我们成立了制度落 ギ 实督查小组，对各项制
度的执行情况进行跟踪督促检查。
袁 有力的推进了各项工作的开展，今年六月份我们在全矿各 卩 单位开展了制度评比活动，对制度完善，落实到位的单位 泉 给予奖励，对制度不健全，落实不力的单位给予处罚，有 力的推进了建章立制工作的开展，在加强督查考核中,我 们坚持做到六个加强,即加强材料、工资、设备、水电、 泻 成本和考核管理，前九个月共督查考核 132 项次，累计 窒 扣罚科队负责人 7954 元，通过考核加大了消缺管理， 提高了科队负责人的执行力，今年九月份我们在总结前期 イ 工作经验的基础上，提出了进一步完善制度的要求，目前 全矿各单位均做到了各项管理制度健全，为深入开展精细 耕 化管理奠定了基础。
二、夯实基础保安全
我矿特 摹 殊的水文地质条件，成为制约安全生产的瓶径，三软煤层 垩在巨大的地质压力下，巷道变形严重，可以说三天不修低 艴 头走，五天不修爬行过，西四整个采区均位于顶板富水区 え 域，可以说是头顶悬河，加上“一通三防”技术力量相对 畋 薄弱，对瓦斯的抽放工作进展缓慢，安检、采掘、机电、 刊 运输、通风、机修等各个工种、极度缺少专业的生产技术 蚌 骨干，针对上述情况，我们不断加大对职工队伍的安全、 乡 技术培训力度，采取矿集中培训，区队业余轮训的办法， 虐 请进来、走出去，逐步提高全矿干部、职工队伍的管理水 平和业务技术素质，增加了掘进队伍，成立了通风科、通 风区，以开展质量标准化为切入点，以安全生，提高效率 弁 、效益为落脚点，加大安
全科技投入，聘请了水文地质专 逗 家，实地勘察水文地质资料，为安全生产决策提供保障。
由于铁生沟矿人员组成的特殊性，技术骨干人员难来，来 橥 了难留，留了想走，尤其是一线人员更换频繁，给安全生 产带来制约，为了留住人才我们改建了职工餐厅，改善了 莠 生活条件，开展文化活动，丰富业余生活，稳定了职工队 囵 伍，为矿山发展增添了后进。全矿干群干劲倍增,在 10 夔 411 工作面两次突然涌水造成停产达三个月之久的情况 札 下，今年元至九月全矿生产原煤万吨,超计划69383 吨，完成计划%,实现销售收入亿元。
三、狠抓煤质 挢 促销售
质量是一个企业的生命线，对于我矿来讲，由 襟 于煤层赋存从到 20 米不等,非常不稳定,又远离集团公 极 司大本营地，加上煤碳销售基本上依靠地销，销售区域以 宁 巩义矸石电场及其周边地区为主,当地主要竞争对手为大 畀 峪沟煤矿,巩义地方煤矿又组建了煤炭销售集团,竞争压 蔓 力非常大,我们一直把煤质问题当成头等大事抓紧抓好, 氆 认真落实集团公司关于加强煤质管理的若干意见,严格执 鸢 行“三拣四不上”和“分采分运”制度，结合实际增加了 选煤筛，8 月份在全矿开展了提高煤质演讲赛，从宣传上 拿 营造人人关心煤质的氛围，从源头上抓好煤碳质量，同时 积极开拓市场，确立了稳定老用户，开辟新市场的发展思 耒 路，以质量求生存，以质量增效益，确保了销售工作的稳 步开展，元至九月，去年同期发热量只有 3500 大卡/ 偏 千克，今年同期上升到 4500 大卡，销售价格
去年平均 裆 售价为元/吨，今年售价上升到元/吨，平均售价同比上 俅 升元/吨，销售收入比去年全年增加万元，实现利润万元 。
四、开展“四化”重实践
虽然我们取的了一定 髭 的成绩，但是由于去年全年亏损达万元,企业的债务负担 块 沉重,加上给巩义监狱的变现租赁,矿井的安全投入,资 噩 金运作上仍呈现紧张态势,为从源头上治理大企业病,实 桀 现节支增效的目的,我们在提质增效的同时,一是严把物 竺 资采购、发放、回收关，对材料经费实行定额管理，做到 吗 减少库存，确保生产，有计划科学合理的控制材料领用， 撮 二是在全矿深入开展“人均节约一百元活动”,从节约一 携 度电,一张纸,一个锣丝钉做起,机关、区队.