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领导给员工开会发言稿
我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见巴渝风铅山店兴旺,不会愿意看见巴渝风铅山店变差的。领导给员工开会发言稿范文，欢迎阅读。
领导给员工开会发言稿一：店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
老板给员工开会发言稿老板给员工开会发言稿 1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现 峡 象的出现。
2.注 报 重店内人员的培训工作 元 ，培养员工、销售人员 队 的集体荣誉感和主人翁 鲜 意识，以店为荣，让每 辛 位员工、销售人员充分 兆 发挥各自的潜能，使之 薯 具有爱岗敬业、服务热 甭 情周到、懂业务、会管 购 理的高素质人才。
扎 3.建立分明的奖惩制 诗 度，以激励和约束员工 柬 、销售人员的工作，使 藻 全店成为一支团结协作 秒 的集体，在竞争中立于 龋 不败之地。
4.利 舟 用各种合理的、能够利 峭 用的条件，创造、布置 憎 良好的店面环境，树立 样 良好的商业形象，尽最 畜 大努力使顾客在布局合 魁 理、宽松、优美、整洁 辊 的环境中享受购物的乐 剖 趣。
5.以“为您 邪 服务我最佳”为宗旨， 宁 在提高人员服务水
平， 社 加强服务意识教育的同 摘 时，注重员工、销售人 杖 员的言、谈、举止等综 溉 合素质的提高，更好的 绒 全心全意为顾客着想， 运 减少投拆。
6.重 新 视安全保卫工作，防火 鞭 、防盗，将危险隐患消 寓 灭在萌芽之中，杜绝因 歉 此给公司带来不必要的 我 损失。
7.创造良 芝 好的外围环境，协调好 啥 与政府部门的合作关系 廉 ，以减少不必要的麻烦 歇 。
1.加强商品进 盐 、销、存的管理，掌握 樱 规律，提高商品库存周 烂 转率，不积压商品，不 葱 断货，使库房商品管理 歌 趋于科学化、合理化。
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2.明确全店销售 叁 目标，将销售任务细化 株 、量化，落实到每个部 云 门、品牌、人员，并进 将 行相关的数据分析。
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3.在节假日上做文 三 章，积极参与公司的各 试 项促销活动，及店内的 阎 各项活动，充分做好宣 伎 传及布置的工作。
臆 4.抓好大客户和集团 御 购买的接待工作，做好 饺 一人接待，全面协调， 毁 让顾客感到方便、快捷 宏 的服务。
5.知已 步 知彼，通过市场调研， 简 分析总结存在的差距， 亡及时调整，以顺应市场 增 的发展变化，提高市场 恭 占有率。
领导给员 成 工开会发言稿二：各位 韭 代表，下午好!今天我 颐们在中央领导开会的地 潦 方迎来了**公司工会 米 成立大会暨第一次代表 泉 大会的召开。我代表公 耸 司党支部和领导班子对 萨 大会的召开及新当选的 玩 工会领导成员们表示热 屎 烈的祝贺!
同时对 歼 总局直属机关党委** 型 **副书记亲临大会表 蜘 示热烈的欢迎和忠心地 阅 感谢。
1997 年 舷 10 月，从原**决定 史 改组****公司至今 羞 将近五年，从改组初期 拣 的几个人，资产从零开 鸯 始，能够发展到今天拥 荐有 300 多名员工，1 寄 0 家控股和参股企业， 把 公司净资产达 2亿多元 鸭 的企业集团。
公司 瞩 的发展，成绩的取得， 祸 得益于总局的正确领导 害 和大力支持，得益于全 疯 体员工的共同努力、团 哩 结协作，同时也体现了 雨 公司“以人为本”的管 缎 理理念和价值观。
蔗 成立工会组织是一个企 项 业政治、经济生活中的 熔 一件大事，长期以来， 秋 ***公司党支部和领 绵 导班子非常关注工会的 什成立，但由于条件不成 串 熟等种种原因，至今才 桐 正式成立。
今年初 赂 ，在公司保持党员先进 道 性教育活动征求意见会 罩上，对于广大员工积极 俗 要求和反映的成立工会 懒 组织的问题，公司成立 信 了以副总经理***同 泳 志为组长的筹备组，党 滦 支部多次听取工会筹备 婆 组的情况汇报，并就大 伙 会的筹备工作、会议内 雄 容和议程等方面进行了 谰 具体的研究指导，提出 戌 了要严格依照工会法的 叹 规定，充分发扬民-主 忆 ，反映民-意，广泛听 咬 取工会会员的意见，精 世 心组织，把这次工会大 秃 会开成一次民-主的大 悍 会、求真务实的大会， 殖 一次鼓舞干劲、团结奋 遥进的大会。
与此同 插 时，工会筹备组还积极 同 组织开展了员工春游、 宫
参加体育总局职工运动 戒 会、暑期慰问一线员工 怔 等活动，得到了公司员 恫 工的好评和认可。
鞋 通过各项活动和工作的 汗 开展，丰富了职工文化 伞 娱乐活动，增强了企业 久 的凝聚力和员工的归属 仟 感，为员工营造了一个 汛 和-谐、温馨的文化氛 羚 围和良好环境。
今 领 后一段时间是***公 颖 司发展的关键时期，也 臃 是工会工作大有作为的 予 时期，希望新当选的工 拧 会委员会和工会经费审 锋 查委员会牢记工会组织 阅 的宗旨、牢记广大员工 山 对我们的要求，在上级 剪 工会和公司党支部的领 哩 导下，紧紧围绕公司中 辫 心工作，用“三个代表 聘 ”重要思想统领工会工 禹 作的全局，从工会工作 脾 的性质、特点出发，结 幂 合公司改革发展的实际 湖 ，全面履行工会的各项 臭 职能，突出工会联系广 肖 泛的特点，切实实现好 较 、维护好、发展好广大 去 工会会员的合法权益， 壤 调动好、发挥好、保护 匆 好广大会员和员工的积 俄 极性和创造性，团结和 屿 动员全体会员在公司的 挟 改革发展中以高度的主 汪 人翁责任感，发挥主力 室 军的作用，切实把工会 憨 的工作做好，不辜负全 镐 体工会成员和职工对我 毕 们的信任和期望。
要 各级工会干部要继承和 珊 发扬工会组织的优良传 多 统，树立群众利益无小 涡 事的思想，关心员工疾 堑 苦，倾听员工的呼声， 选 反映员工的要求，积极 勒 热情地为员工办好事、 榨 办实事、解难事，切实 窖 维护员工的长远利益和 另 具体利益。
要振奋 土 精神、开拓进取，转变 负 观念、服务职工，增强 束
做好工会工作的光荣感 逝 、使命感，以昂扬向上 户 的工作热情、与时俱进 轩 的精神状态，以拼搏的 丫 干劲、务实的作风，脚 郸 踏实地，真抓实干，真 眷 正发挥工会的桥梁和纽 鱼 带作用，推动公司建设 这 协调发展，开创**公 惑 司工会工作的新局面。
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领导给员工开会发 身 言稿三：说到开会,很 删 多人心里就在想:又开 逻 会了……真烦!从事足 和 疗行业近五年以来,我 锈 也和大家一样,从小兵 逛 到现在,坐在下面听过 帚 ,自己上来说过,大会 钵小会看起来是很烦。
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但这是我们从事的行 陷 业性质决定的,“管理 月 无大事,足疗行业无小 阵 事。”随便一个客人投 牢 诉,主管、经理、老总 肮 一级级的就去“灭火” 孕 了。
一遇到这些事 告 情,又是难免要开会。
坏 加上平常要开的班前会 疽 、班后会、部门内部会 憾 、员工大会…说起来就 猿 是一大堆。小的会不好 凭 开,大家太熟悉,七嘴 焉 八舌的说的跑题了没事 磺 。到了管理层还不知道 怠 什么是会议程序和秩序 羌 ,不允许乱发言、扯皮 絮 、聊天。
大的会也 疡 难开,下面坐的近的还 隅 有点认真、不好意思东 暑张西望,坐后面的就有 肾 点坐姿不正、思想开小 肛 差去了。能在这么严肃 苹 的会场例会上自由散漫 掌 、讲小话、打瞌睡、睡 吻 觉,那么你平时上班会 叮 怎么样,可想而知。
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我个人关于开会的观 蟹 点是:会议不在于是多 篮 是少,在于是否必要; 哇 会议不在于是长是短, 寒 在于是否解决了问题; 怎 会议
不在于是谁发言, 篡 在于会后是否执行到位 络 。所以,结束这个会议 蜒 的时候,希望大家回去 健 都能好好反省自己,然 凶 后在工作上有根本改善 窗 ,体现出我们服务职业 军 人的执行力。今天这个 抑会就算没有白开了。
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足疗业不光需要服务 混 ,更是一个讲求服务、 某 需要技术的行业,更可 划 笑的是现在流行的新跳 残 槽理论,人是靠跳槽加 胰 工资、升职位的,他不 半 会反省一下,没有扎实 婆 的基本功、没有真才实 州 料,能跳到什么地方去 舶 。“一室不扫,何以扫 胸 天下。”任何一个人进 皂 入足疗行业,都必须在 窒 平常中把工作做细、做 制好,在平常工作中遇到 羹 客人的刁难、无理及一 忘 些挫折,如何面对客人 脏 的刁难、无理及这些挫 兜 折,就是自己的心态问 降 题,既要有长远的眼光 裔 ,还要有脚踏实地、吃 缨 苦耐劳的精神。足疗行 估 业是一个很辛苦的行业 笆 ,怕吃苦、怕劳动,就 残 不要进足疗行业;怕吃 椿 亏、怕付出,就做不好 胎 工作。
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