家居广场员工管理制度管理大纲,菁华1篇（精选文档）

益聚文秘网发表于2023-03-30 15:55:08 来源：网友投稿

家居广场员工管理制度管理大纲1南城家居广场员工管理制度的管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据目前公司具体情况及相关法律法规,特制订本管理细则;第二条公司下面是小编为大家整理的家居广场员工管理制度管理大纲,菁华1篇（精选文档）,供大家参考。

家居广场员工管理制度管理大纲1

南城家居广场员工管理制度的管理大纲

第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据目前公司具体情况及相关法律法规,特制订本管理细则;

第二条公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度;

第三条公司的财产属公司所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;

第四条公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展;

第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益;

第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的员工队伍;

第七条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰;

第八条公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上;

第九条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和集体创造精神;

第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度;

第十四条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度;

第十五条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益;

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。管理站制度