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镇脱贫攻坚督查问题整改方案

益聚文秘网 发表于2022-09-22 19:35:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的镇脱贫攻坚督查问题整改方案,供大家参考。

镇脱贫攻坚督查问题整改方案

 

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 镇当前脱贫攻坚工作存在问题及整改措施

  一.思想认识不到位,攻坚作战态势尚未形成 (X)村级对脱贫攻坚认识上有偏差,思想上有厌战情绪,部署上有松劲现象,精力上投入太少,缺乏对脱贫攻坚紧迫性、艰巨性、复杂性、前瞻性的深刻剖析、细致研究,攻坚作战氛围微乎其微,冷冷清清,对难点困难破解不力,绕道而走,不闻不问。

 (X)个别“四支力量”干部政治站位不高,认识模糊,行动迟缓,作风漂浮,工作缺乏主动性、创造性,配合上缺乏团队精神,没有合作意识,导致工作迟迟打不开攻势局面,掀不起大干热潮,形不成作战氛围。

 (X)部分驻村单位帮扶到户干部政治担当意识较差,合力攻坚责任缺失,没有用心用情用智帮扶到户,与群众感情不深,出工不出力,出力不出效,只图讲排场,大轰隆,赶热闹,导致工作合力不足,成效不佳。

 整改措施:提高思想认识,强化责任担当。整合驻村工作队、第一书记、村干部、镇包村干部四支力量,进一步细化职责,夯实责任,明确时间节点,脱贫任务清单,扎实开展脱贫攻坚工作。

 牵头单位:X 镇单位 责任单位:各村党支部、村委会、驻村工作队、帮扶单位

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 二.攻坚作战不精准,春季攻势成效难以呈现 (X)产业脱贫落实不精细,缺乏针对性、实效性,部分村只注重对县上发文明确奖励扶持产业的发展,而对因区域化、差异化确需因地制宜、因村选项、因户定业的产业发展相对虚化弱化,缺少政策奖补,扶持后劲不足,个别村三委会主要干部不能按照要求带头领办产业,导致贻误战机、错过节气,产业长短搭配不合理,产业增收难支撑,脱贫退出难保证。

 (X)整村推进项目建设未动工。既定的 X 个贫困村项目已完成规划设计,但招投标工作步伐缓慢,工程建设至今未启动,X 个计划脱贫村和 X 个非贫困村项目简要规划设计未完成、未审定、未备案、未动工。

 (X)易地扶贫搬迁工程建设任务大、欠债多、推进慢。X年度第二批启动的安置点工程建设推进慢,距离今年 X 月底交钥匙入住这个目标相差甚远,究其原因主要是工程管理松散,后续保障不力,时间观念缺乏,精品意识淡漠,特别是未采取非常措施和过硬办法来消化欠账、破解困难、强超硬赶、如期达标。

 (X)危房改造工程起步艰难,进展较慢。据统计,已上报危房改造开工率达到 X%,部分工程改造施工方案与房屋现状不对称不衔接,推进时断时续,虎头蛇尾,改造质量令人担忧。改造工作还停留在选址、备料、化解矛盾、被动应付阶段,个别开工在建房屋超规定面积,举债建房致使返贫的现象时有发生,村

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 级监管流于形式,危房改造政策宣传普及不到位,有死角死面,群众政策知晓率低,支持配合上不给力,影响整体工作推进步伐。

 (X)基础设施及公共服务配套底数不清,跟进不力,措施疲软。对标“X”标准自查自验,全镇除“两通”(通路通电)达标外,其余通水、通视、通讯不同程度存在一定欠账,补齐“三通”短板,任务相当艰巨,目前村级、四支力量底数不清,排查不细,解决方案心中无数,得过且过,将就过关,公共服务配套村级卫生室还有未达标的,其中 X 个计划脱贫村面积不足 X ㎡,四室设置不合理,未分离运行的村应尽快拿出方案,确保 X 月份之前整改到位。

 (X)“三变”改革试点运行不规范,示范效应未发挥。X 村三变改革运行中差错不齐,有些清产核资基础工作进展缓慢,选定产业难、招商引资难,提高效益难的“三难”问题亟待破解。

 整改措施:X X. . 做精做实产业就业扶贫。各村摸底统计产业发展情况,指导面上制定区域化奖补政策,适时做各类技术培训。针对部分错失节令未选定产业项目的贫困户,科学调整以夏补春,以秋补夏,力争每户至少有 X-X 个增收产业。

 X X. . 抓好抓紧整村推进项目启动工作

 (X)X 个贫困村项目建设由县扶贫局负责加快招标手续办理,务必于 X 月 X 日前全面开工,镇村做好环境保障工作,否则,从严问责。

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 (X)X 个计划脱贫村项目建设由村四支力量规划设计,镇办严格审核,镇村监督实施,扶贫局备案抽查,务必于 X 月 X 日前全面动工,否则,取消项目指标。项目建设要注重扫除尾欠、补齐短板,化解债务,不得铺张浪费,贪大求洋,新增债务。

 (X)X 个非贫困村项目建设由村四支力量规划设计,镇办严格审核,镇村监督实施,扶贫局备案抽查,务必于 X 月 X 日前全面动工,否则,取消项目指标。项目建设要注重保基本、保功能、强弱项,不得假公济私,新增债务。

 X. 超常规加快移民搬迁进度

 明确时间节点,倒排任务工期。X 月底前务必完成移民搬迁工程(移民搬迁房交钥匙、配套基础设施),保证 X 镇 X 年脱贫任务的全面完成。

 X X. .。

 精细化加快危房改造工作进度。加大危房改造政策的宣传普及,对已报在建危房要严格施工程序,严把质量关口,务必于X月底前竣工验收,对未动工的危房工程要破解困难,精准沟通,无缝对接,快速启动,早日完工,务必于 X 月底竣工验收。

 X X. . 狠抓基础设施建设和公共服务配套。

 (X)安全饮水工程,由各村负责,全镇 X 个贫困村和 X 个非贫困村逐村逐组逐户认真摸底排查,拟定解决安全饮水方案,务必于 X 月 X 日前完成。

 (X)通讯工程,各村凡是半数以上村民小组或自然村不通

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 移动电话的,逐一摸底统计,务必于 X 月 X 日前报镇级分管领导审定。

 (X)通视工程,各村尽快启动实施“广电扶贫·宽带乡村”工程,对全镇 X 个预脱贫村未接入有线电视的在册贫困户实施通视工程。同时要做好面上非贫困村今年预脱贫户的通视工程,通过为贫困户免费接入有线电视,实现我镇行政村通有线电视,实现有线电视全覆盖。贫困户有线电视通视费建议采取政府购买服务方式,从整合资金中切块打包予以解决。此项工作 X 月 X 日前必须完成摸底工作,X 月底前全面完成。

 (X)卫生室建设,未达标村做好项目立项、设计、招标等项工作,务必于X月X日前确保新公建民营卫生室全面开工建设,X 月底前竣工验收,交付使用。

 X X. . 做优“三变”改革试点工作。由各包村领导牵头,巩固提升 X 年 X 三个村“三变”改革工作,做实“三变”改革产业、完善相关档案资料,同时,启动实施 X 年腰庄村“三变”改革示范点创建工作,X 月 X 日前,形成腰庄村“三变”改革实施方案,拟定“三变”改革的总体思路、股份量化等内容,动员群众积极参与。

 牵头单位:X 镇政府 责任单位:各村委会,驻村工作队、第一书记、X 镇农业综合服务站

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 三.资料管理不精细,镇办村户档案参差不齐 (X)镇办攻坚作战室资料归档不规范,数据更新不及时,大部分延用“老黄历”,失去指导当前工作的应有作用。

 (X)村级攻坚室资料凌乱不堪入目,图表卡册数据未更新到位,相互逻辑不相符。

 (X)户中档案资料不健全、不完备,“两卡一夹”资料普遍缺失,一片狼藉,无法印证精准脱贫过程扎实。

 (X)新调整包扶部门单位档案资料信息采集和完善工作迟缓,新旧部门单位工作衔接不到位,存在脱节和等靠观望现象。

 整改措施:按照县扶贫局制定的《X 年村居脱贫攻坚档案资料健全完善具体要求》,精细完善今年脱贫攻坚各类档案资料。镇村户三级软件资料补充完善业务,村户产生费用由驻村帮扶部门承担,扶贫局印制提供纪实资料薄、上墙明白卡、文件夹,各村务必于四月底前完善到位。

 牵头单位:X 镇政府 责任单位:镇脱贫攻坚办公室、各村委会、驻村工作队 四.扶贫扶智扶志有懈怠,存在一手硬一手软 各村、各包扶部门单位普遍存在脱贫攻坚重基础设施、政策落实,轻扶贫扶志扶智问题,在精准施策上没有真正将激发贫困群众内生动力、培养贫困户自主脱贫、建立扶志扶智长效机制作为工作的重要内容来抓。

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 整改措施:各村积极开展本村的扶贫扶智活动,要围绕激发培育贫困群众内生动力,大力开展道德教育宣传、文明家庭创建、法制宣传教育等活动,积极倡导建康文明的婚育丧葬新风,坚决遏止高额彩礼、高额份子钱造成的返贫问题。通过建立并运行爱心超市、孝德基金等活动,解决贫困户思想上存在的等、靠、要思想,引导贫困户自发的去增收致富,从思想上让贫困户富裕起来,确保扶贫扶智活动的作用发挥出来。

 牵头单位:X 镇党委 责任单位:各村党支部、驻村工作队 五.工作责任不担当,各级攻坚合力急需凝聚 (X)村级班子工作投入精力不够,工作缺乏系统谋划、超前行动、抓早动快、定期研判,深入一线解剖麻雀、发现问题不能及时请示汇报,不是全力解难题闯难关,而是按部就班被动完成,甚至忙于应酬,穷于应付,急于应对,只求将就过得去,不求从严过得硬。

 (X)四支力量整合不到位,职责不明晰,业务学习不扎实,配合工作不积极,形成力量松散、难以同心同力、你追我赶、克难攻坚。

 (X)各大战区牵头单位负责人(联络员)协助战区指挥长工作不负责,履职不到位,牵头不给力,督导怕担责,点评面情软,大部分只是图有虚名,不作实功,不较真碰硬,不坚持原则,

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 不严督实导,“老好人”思想盛行,经常忙于单位工作,致使工作协调督导力量分散,每周扶贫日统计情况严重失实,自欺欺人。

 整改措施:X.建立战区每周五研判制度。由脱贫攻坚领导小组组长召集相关会议,汇总工作情况,剖析存在问题,化解矛盾困难,细化工作措施。

 X.建立村级四支力量周二例会制度。由驻村工作队队长(兼第一书记)负责召集,汇报交流工作情况,查找存在突出问题,研究解决思路,安排本周扶贫日工作事项,有事议事,无事组织学习脱贫攻坚业务。

 X.建立战区驻村帮扶工作绩效考核制度。由战区参照县级奖惩实施办法和擂台赛运行办法,结合实际制定绩效考核制度,建立排名通报,奖优罚劣,倒逼问责工作机制,进一步凝聚合力,提高效率。

 牵头单位:X 镇党委 责任单位:各村党支部、驻村工作队、第一书记

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